А.Н.СИЛИН: «ОПЫТ РЕФЛЕКСИИ»

(Тюмень: Вектор Бук, 2006.).

Родился я в голодной послевоенной Тюмени еще в первой половине прошлого века. Все детство и отрочество прожил в одной комнате с тремя одинокими женщинами-учителями: мама Татьяна Владимировна, преподаватель немецкого языка, тетка Ольга Владимировна, преподаватель математики и бабушка, я называл ее бабусей – Мария Федоровна, также преподаватель математики. Дом, в котором мы жили, очень напоминал «Воронью слободку», описанную И.Ильфом и Е.Петровым. Как и у ее героев и героев песни В.Высоцкого там была «на двадцать восемь комнаток всего одна уборная» и общая кухня. Как и «Воронья слободка», деревянная двухэтажка, размещавшаяся на углу улиц Володарского и Челюскинцев, успешно сгорела и сегодня на ее месте дом элитной постройки, в котором живет несколько ВИП - персон.

В отличие от друзей, соседских ребят, которых родители не могли загнать домой, меня мать безуспешно выгоняла на улицу, пыталась оторвать от книг А.Дюма, М.Рида, Ж.Верна, В.Скотта, Ф.Купера и т.д.

Любовь к чтению сопровождала меня всю жизнь, хотя жанры читаемых книг периодически менялись. В юности увлекался Ремарком и Хемингуэем, были периоды чтения русской, зарубежной классики, современных авторов, детективов. В последние годы предпочитаю зарубежную фэнтези.

Из комсомола меня исключили еще в 18-летнем возрасте и, с тех пор, за свою жизнь я больше не состоял ни в одной из политических партий, даже в СПС, за которую всегда голосовал. Исключили же за «слушание вражеских радиостанций и распространение их клеветнических измышлений». До этого со мной побеседовал сотрудник КГБ. Он сказал, что верит, что я горячо люблю Родину и партию, вражьи голоса он и сам слушает, чтоб знать, как с ними бороться, но надеется, что я больше не буду распространять эту заразу среди неопытных молодых людей. Я пообещал больше не распространять. Слушать, кстати, эти вражьи измышления было и непросто, поскольку работали многочисленные «глушилки». Но я в то время активно занимался радиотехникой, сам паял приемники и магнитофоны, а кроме того, у меня был очень хороший, с высокой чувствительностью и избирательностью трофейный немецкий радиоприемник. Как сейчас помню, след от знака свастики, оставшийся на материи, закрывающей переднюю панель прибора, после того, как саму свастику, естественно, оторвали.

Несмотря на мою беспартийность, впоследствии я умудрился возглавить областной совет молодых ученых и специалистов, находившихся при обкоме ВЛКСМ, десять лет пребывал в этом качестве, получив кипу почетных грамот ЦК ВЛКСМ и даже знак «За активную работу в комсомоле».

Кстати, доктором социологии, несмотря ни на какие научные и общественные заслуги, в советское время я все равно не смог бы стать, т.к. все докторские по общественным наукам проходили через Старую Площадь, а там партчиновники подобных шуток не допускали. Однако, это был уже 1990 год.

Первые шаги в науке: прогностика, матметоды и АСУ

Женился я рано, еще до поступления в институт. Жена, Тамара, была студенткой индустриального, индуса, как тогда его называли. Поэтому учиться пришлось на вечернем факультете. Альмой-матер в 1967г. стал Тюменский индустриальный институт (ТИИ), выбранная специальность – экономика, организация и управление нефтяной и газовой промышленностью. Профессиональная деятельность началась в институте Гипротюменьнефтегаз, в отделе технико-экономических обоснований и перспективного планирования в должности техника. Рисовал картинки с месторождениями и предполагаемой инфраструктурой, в зависимости от намечаемого года обустройства раскрашивал разными цветами. Тогда же заинтересовался прогностикой и ее методами, интерес этот пронес через всю жизнь. Будучи студентом, посещал методологический семинар по системному анализу, организованный при студенческом научном центре ТИИ. Впрочем, из студентом я там был единственный, остальные молодые преподаватели – Виктор Морев, Валерий Чурилов и др. Обсуждали переводные книги С.Оптнера, С.Янга, других американских ученых, впервые опубликованных в СССР. Своих авторов по этой тематике тогда еще не было. Думаю, что семинар дал мне очень много для формирования исследовательских навыков и методологии научного поиска.

Главным инженером Гипротюменьнефтегаза Яковом Михайловичем Каганом было решено создать специальную группу для оптимизации размещения нефтепромысловых объектов на Самотлорском и других нефтяных месторождениях, используя современный экономико-математический аппарат: динамическое и стохастическое программирование, теорию игр и др. Состояла группа лишь из двух человек – выпускника Новосибирского госуниверситета по специальности «Экономическая кибернетика» Виктора Борисовича Ройзраха и одного его помощника, которым стал я. Помогая Виктору оптимизировать, я пытался реализовать и свой интерес к прогностике, поэтому включил в разработанные им модели собственные, направленные на прогнозирование стоимости внутрипромысловых объектов и коммуникаций в зависимости от разных факторов. Для этого мною использовались методы многофакторного регрессионного анализа [1]. Это стало и темой моей выпускной дипломной работы в ТИИ. По предложению профессора Ивана Дмитриевича Карягина, заведующего моей выпускающей кафедры, она была оценена на «отлично».

После получения диплома в 1972 г. завершился «нефтяной» этап моей деятельности и начался «газовый». Зав. экономическим отделом института ТюменНИИгипрогаз Валентин Васильевич Тандалов пригласил меня на работу в качестве зав.сектором. Здесь, в числе прочих дел, мне пришлось заниматься «асучиванием» (как шутили тогда разработчики автоматизированных систем управления – АСУ) Медвежьего и других газовых месторождений. В этом направлении деятельности я тесно сотрудничал с Михаилом Григорьевичем Ганопольским, выпускником математического факультета Одесского университета и сотрудником отдела АСУ Гипротюменьнефтегаза, Энгельсом Николаевичем Смирновым, доцентом кафедры АСУ ТИИ, другими «асушниками». Кроме научных отчетов и публикаций [2], не упускал случая выступать и в СМИ.

Так, в газетных публикациях ратовал за изменение технологии проектирования обустройства северотюменских нефтегазовых месторождений, использование при этом математического аппарата, позволяющего оценить не 2-3 варианта размещения нефтегазовых объектов, транспортных коммуникаций и т.д., и значительно большее число альтернатив.

Выступил и против технократического решения о создании АСУ лишь для одного промысла. Основные хозяйственные решения, определяющие судьбу освоения нефтегазовых ресурсов принимались в то время в отраслевых главках. Здесь же принимались и решения, определяющие условия жизнедеятельности, формирования кадров и т.д. Впервые поставил вопрос о необходимости создания в рамках АСУ – главк социологической подсистемы для более эффективного подбора и закрепления персонала, вопрос о взаимодействии отраслевой системы с территориальной и системами смежных отраслей, о необходимости создания межотраслевого территориального органа управления формированием нефтегазового комплекса [3]. Последняя идея впоследствии созрела и вылилась в создание ЗапСибМВТК – Межведомственной территориальной комиссии – отдела Госплана СССР по Западной Сибири, в которой мне довелось поработать. Но это произошло уже гораздо позднее, в 1981г.

Нефтегазовый комплекс и экология

Почти на полтора десятилетия (1973-1986г.г.) научным и общественным хобби стала проблема сохранения природной среды Тюменского Севера. Довольно долго заинтересованным в ней оставался в регионе один, потом появились единомышленники – университетские географы С.Т.Будьков и В.В.Козин, ученые ТИИ Ю.П.Сорокин, М.М.Барбаков, затем и другие. Командой пробивать эту стену стало намного легче. Страну интересовали лишь нефть и газ, а что творится на колонизуемой земле – дело десятое. Сведения об этом входили в список запрещенных и публиковать их, обращая внимание общества, было очень непросто. Но в преодолении трудностей есть свои радости и публикации следовали одна за другой: и в научной печати [4], и в газетах- местных, отраслевых и даже центральных московских [5]. Автора приглашают на научные конференции, где можно говорить более откровенно, минуя эзопов язык статей. Особенно запомнилась конференция, проведенная МГУ на острове Муху в Эстонии, песни Галича у костра аспирантами: «Используя право на отдых, также как право на труд, простые советские люди любую природу засрут».

Природоохранная деятельность завершилась скандалом, правда, в основном для соавтора. Совместно с Р.И.Медведским, зам. директора института ТюменНИИГипрогаз, где я в это время работал зав.сектором, подготовили подробную и развернутую брошюру, где с системных позиций показали влияние различных элементов газодобывающей промышленности на элементы северных биогеоценозов. Картина получилась не для слабых нервов. Брошюра вышла в Москве в серии «Природный газ и защита окружающей среды» [6]. До этого газовики очень любили рассуждать о необходимости охраны окружающей среды и о том, какую огромную экологическую пользу для воздушного бассейна страны несет развитие газовой промышленности в сравнении с угольной. Брошюра попала к Министру, который вызвал Р.И.Медведского, сказал все, что он о нем думает и уволил с работы. Впрочем Родион Иванович особенно не пострадал, родом он был из Азербайджана и его взял Ф.К.Салманов, создав должность зам.директора института ЗапСибНИГНИ.

О чем же шла речь в этой брошюре и других публикациях?

В основном суть их сводилась к тому, что с системных позиций выявлялись взаимосвязи между техногенными и природными подсистемами формируемого в Припольярье газодобывающего комплекса.

Природные ландшафты здесь, казалось бы очень простые, отличаются на самом деле сложностью, неустойчивостью равновесия и чрезвычайной динамичностью. Так, уничтожение растительного покрова тундры, в результате проезда транспорта влияет на изменение температуры мерзлого грунта, гидрологический режим поверхностных и грунтовых вод, ведет к появлению термокарстовых воронок и т.д.

Это было начало крупномасштабного освоения газовых ресурсов и в то время была возможность выбора альтернативных схем подготовки года к дальнему транспорту (адсорбция, абсорбция, низкотемпературная сепарация, различные их модификации), отличающихся разной степенью воздействия на природную среду (объем потребляемой воды, степень извлечения конденсата, набор сооружений и т.д.). При этом в практике проектирования выбор той или иной технологии осуществлялся лишь по экономическим критериям (чаще всего по приведенным затратам), без учета экологических. Аналогичным образом существовали альтернативные методы создания основного производства и необходимой для его функционирования инфраструктуры.

Мною была предложена иная технология проектирования формирования комплекса, позволяющая оценить как единовременные воздействия всех элементов газодобывающей и газотранспортной системы на каждую подсистему окружающей среды (атмосферу, животный и растительный мир, популяции водоемов, водные ресурсы, многолетнемерзлые породы), так и их долговременное влияние и последствия в будущем.

При этом учитывались не только экономические и экологические последствия взаимодействия природных и техногенных подсистем, но и социальные. Ярким примером таких последствий служит запомнившийся случай, когда в результате нарушения мохово-ягельного покрова вблизи разведочных скважин образовалось непроходимое болото рядом с пос.
Газ-Сале. Полужидкая грязевая масса, неся на себе островки нарушенного дернового покрова, стала сползать в сторону берега реки Таз, снеся пешеходный мост, здания пилорамы и склада. В поселке было объявлено аварийное положение.

Вахта на Севере

«Газовый» цикл моей жизни, как и «нефтяной», составлял пять лет и закончился в 1978г. приглашением создать у геологов, в составе института Гипротюменьгеология серьезное структурное подразделение, отдел технико-экономических обоснований и перспективного планирования в составе нескольких лабораторий, который занимался бы широким кругом социально-экономических проблем., связанных с геологическим поиском и разведкой углеводородного и другого минерального сырья на Тюменском Севере.

Наиболее острой в то время считалась проблема вахтовой организации производства, в т.ч. бурения разведочных скважин и других геологопоисковых работ. Для газовиков эта проблема была не столь актуальной и все же, поскольку меня интересовала в целом стратегия освоения Севера и эффективность использованных при этом инновационных технологий, я интересовался ею и раньше, следил за начавшейся борьбой вокруг нее [7]. Интерес был к вахте и в связи с проблемой сохранения северной природы. Взаимосвязи здесь довольно противоречивые. С одной стороны, при использовании вахтового и, особенно, вахтово- экспедиционного методов вроде бы меньше антропогенная нагрузка на ранимые северные экосистемы просто потому, что их «топчут» меньше людей. С другой, у вахтовиков несколько иная психология, отношение временщика, а не хозяина земли. Хотя и это правило, конечно, не бесспорно и мне не раз приходилось наблюдать случаи варварского отношения к природе со стороны старожилов и даже аборигенов. Видимо, издержки советского менталитета («все кругом колхозное, все кругом мое»).

И все же, вплотную пришлось заняться проблемой вахты лишь с приходом к геологам.

В состав создаваемого отдела я включил лабораторию социологических исследований, пригласив на ее заведование от нефтяников бывшего руководителя социологической службы объединения Урайнефтегаз Владимира Степановича Дмитриева. Именно с ним мы и занялись впервые изучением вахты у геологов. До этого некоторые исследования проводились лишь у нефтяников, а наиболее серьезные возглавлял в системе Миннефтегазстроя Алексей Давыдович Хайтун.

Познакомившись с ним в то время, мы на всю последующую жизнь остались близкими друзьями, коллегами и единомышленниками. При этом у нас не было ни одной совместной публикации, что позволило ему оппонировать мою сначала кандидатскую, а затем и докторскую диссертации. Алексей Давыдович в части проблемы вахты стал моим гуру, впоследствии он получил за вахтовый метод Государственную премию СССР, вместе с министрами ТЭКа. Единственным нашим идейным расхождением стало то, что он называл метод экспедиционно-вахтовым, а мне, поскольку я до этого занимался АСУ, не понравилась аббревиатура ЭВМ и я переименовал метод в вахтово-экспедиционный (ВЭМ). Занимаясь этой проблемой я невольно оказался в гуще схватки между Тюменским и Томским обкомами КПСС с одной стороны, и отраслевыми Министерствами нефтегазового комплекса, с другой. Кстати, несмотря на все трансформации нашего общества, борьба вокруг целесообразности ВЭМ не закончилась и по сей день. Речь идет о серьезных интересах территорий, желающих получать финансово-экономические ресурсы на освоение Севера и промышленниках, непосредственно ведущих освоение, но не территории, а ее природных ресурсов.

Разумеется я стремился держаться подальше от политических аспектов проблемы, а изучать в первую очередь пути повышения экономической и социальной эффективности метода, выбора рациональных режимов труда и отдыха, мест размещения и структуры вахтовых поселков, подбора подходящих для вахты кадров, путей сохранения здоровья вахтовиков, улучшения возможностей более рационального проведения ими свободного времени и т.д. Результаты нашли отражение как в многочисленных научных публикациях [8], так и в выступлениях по этим общественно значимым вопросам в СМИ [9].

ЗапСибМВТК – наука жизни - опыт реального управления

Быть ли вахте – это лишь одна из проблем, по которой в то время ломались копья. Главным «валютным цехом» страны, позволяющим осуществлять все внешнеполитические игры руководства страны стал нефтегазовый комплекс Западной Сибири (ЗСНГК). Однако, подлинным комплексом в нем и не пахло. Могучие Министерства тянули ресурсы каждый себе, обкомы КПСС, Тюменский (Г.П.Богомяков) и Томский (Е.К.Лигачев) пытались влиять на ситуацию в основном через назначение кадров, но хозяйственные решения принимались в отраслевых штабах. Нужно было скоординировать усилия многочисленных ведомств, участвующих в формировании и функционировании ЗСНГК.

А поскольку основными ресурсами в стране распоряжался Госплан СССР, деливший «лимиты» по труду, деньгам, материально-техническим ресурсам, то в конце 1981г. было принято решение о создании нового отдела Госплана СССР, получившего название ЗапСибМВТК - Межведомственная территориальная комиссия по вопросам развития Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Ее возглавил Курамин Владимир Петрович, бывший до этого начальником Миннефтегазстроевского главка. В состав рабочего аппарата новой управленческой структуры вошли четыре подотдела. Начальником подотдела нефтяной и газовой промышленности стал известный нефтяник Геннадий Константинович Алпатов, капитального строительства – Валентин Иванович Павлов, энергетики и производственной инфраструктуры – Виктор Петрович Росляков. Четвертый подотдел получил название планирования развития социальной инфраструктуры. Его возглавил бывший до этого председателем Горисполкома г.Надыма Виктор Дмитриевич Филатов. В составе подотдела работали два старших эксперта, поделившие между собой социальную сферу ЗСНГК пополам – Владимир Георгиевич Песков и автор этих строк.

Попал я в это «святое семейство», будучи единственным беспартийным во всем более чем тысячном аппарате Госплана СССР и имея до этого лишь опыт научной работы по рекомендации Ф.К.Салманова. Ему удалось включить во вновь созданную управленческую структуру с большими полномочиями двух «своих» людей – меня и известного геолога Аркадия Васильевича Тяна. Аркадия Васильевича уже нет и его именем названо одно из нефтяных месторождений Сургутского района – Тяновское. У меня же есть подозрение, что моим именем новых месторождений не назовут.

Владимиру Петровичу Курамину удалось подобрать прекрасную команду профессионалов суперкласса, знающих не понаслышке проблемы ЗСНГК и имеющих (кроме меня) успешный опыт их решения. Что же касается единственного исключения, то и я был достаточно известен в регионе, главным образом благодаря проблемным выступлениям на всевозможных конференциях и в СМИ [10].

Для работников аппарата ЗапСибМВТК были созданы прекрасные условия труда. Попасть на прием к нам могли лишь те, кого мы приглашали (в отличие от обкома КПСС, куда можно было зайти по партбилету). Владимир Петрович потребовал от нас, чтобы мы не уронили свой статус и не вздумали бегать в обком и главки, а приглашали их функционеров к себе (за исключением, разумеется, ВИП-персон в лице начальников главков и секретарей обкома). График своей деятельности нужно было построить таким образом, чтобы в течении месяца 10 дней находиться в Москве, 10 – в северных городах региона и лишь остальные 10 – в Тюмени.

Перед нашим подотделом были поставлены достаточно непростые и разнообразные задачи. Во-первых, мы должны были содействовать социальному развитию региона и вышибать для этого разнообразные ресурсы, лоббируя в Совмине и Госплане интересы наших территориальных главков. В то время вышло постановление ЦК КПСС и Совмина СССР, в целях «экономии», приостанавливающее строительство в стране объектов социального назначения. В итоге в нашем регионе «зависли» уже готовящиеся к сдаче ДК «Строитель» в Тюмени, ДК «Энергетик» в Сургуте и другие объекты. По распределению обязанностей в подотделе культуру курировал я и мне было поручено добиться в Совмине разрешения на сдачу почти готовых сооружений в эксплуатацию. С задачей я справился.

В команде нашего подотдела Виктор Дмитриевич Филатов по базовому образованию был строитель, имел громадный опыт строительства северных городов, впоследствии в Тюмени защитил кандидатскую по философии. Второй мой коллега по ЗапСибМВТК Владимир Георгиевич Песков окончил фармацевтический факультет Тюменского мединститута и сразу попал в сферу управления, занимался строительством аптек в северных городах области. По нашему распределению обязанностей он отвечал за здравоохранение и торговлю, а я за образование и культуру. На ЖКХ позднее приняли еще одного специалиста.

Второй, не менее значимой задачей нашего подотдела стала попытка борьбы с ведомственной разобщенностью социальной инфраструктуры на Тюменском Севере. Ярким примером сложившейся негативной ситуации в этой сфере стал город Сургут, построенный по хуторскому принципу, состоящий из отдельных отраслевых микрорайонов нефтяников, строителей, геологов, энергетиков. В каждом из них была собственная система телефонной связи и дозвониться из одного микрорайона в другой было практически невозможно. В каждом действовали собственные торговые системы – ОРСы и завоз продуктов в город естественно никем не координировался, постоянно вызывая перебои то с тем, то с другим. Ну, и так далее. На какое-то время основным нашим домом стал Сургут, где мы предпринимали, совместно с городскими властями, титанические усилия по поиску механизмов взаимодействия отраслей в этой сфере под эгидой властных структур города. В нашей команде активно работал Леонид Юлианович Рокецкий, бывший в то время заместителем председателя горисполкома, и др.

Сегодня Сургут неузнаваемо преобразился и хочу верить, что в его успешном развитии есть малая толика результатов и наших усилий, предпринятых два десятилетия назад. Это лишь два постоянных участка нашей деятельности. Кроме них была и подготовка проектов государственных планов, и оперативное решение текущих вопросов. Например, к нам обратился новый ректор созданного на базе пединститута Тюменского государственного университет Геннадий Филиппович Куцев с просьбой помочь открыть в ТГУ подготовку специалистов по юриспруденции. Министерство его инициативу не поддержало, мотивировав тем, что юристов готовят в Свердловске и хватит их. Решение этого вопроса было поручено мне, курировавшему образование. Несколько неформальных встреч с работниками соответствующих отделов Госпланов СССР и РСФСР привели к тому, что, несмотря на мнение Министра Елютина, в государственные планы попала строчка о подготовке юристов в Тюмени. Геннадий Николаевич Чеботарев, сегодняшний директор Института государства и права ТГУ в то время руководил обкомом комсомола и об этих событиях и не подозревал.

Я и сегодня благодарен судьбе, что она дала мне возможность поработать практически в управленческих структурах и изнутри познать и аппаратную службу, и реальные механизмы управленческого взаимодействия, подготовки и принятия решений. Вместе с тем, будучи чиновником, я не оставил исследовательскую деятельность, готовил и публиковал статьи, посвященные стратегии развития региона, формированию здесь социальной инфраструктуры, улучшению качества жизни северного населения, ВЭМ.

Главное звено – инфраструктура, социальная и прочая

Я решил завершить, наконец, свою многолетнюю работу над кандидатской диссертацией, посвятив ее оценке ущерба, который несет общество, в результате «экономии» на затратах в социальную сферу. А экономия на ней в то время считалось у чиновников разного ранга большим достижением. Это происходило и на самом верху, о постановлении ЦК КПСС и Совмина СССР я уже упоминал, и на остальных ступенях управленческой лестницы.

Например, нефтяники закупали в ЧССР готовые вахтовые городки, предусматривающие весь необходимый минимум социальных удобств. При этом руководители, подписывающие эти документы, сочли своим долгом вычеркнуть все, кроме жилых вагончиков. Чехи были этим обстоятельством очень сконфужены.

Я поступил в заочную аспирантуру Совета по изучению производительных сил (СОПС) при Госплане СССР и делал работу по региональной экономике. Мое убеждение о вреде экономии на социальной сфере нужно было подтвердить не социальным эффектом, недоступным для понимания нашим начальникам, а экономическим. Мне удалось посчитать, что каждый рубль, сэкономленный на Тюменском Севере в развитии социальной инфраструктуры, приносит экономический ущерб народному хозяйству более 4 рублей. Такие аргументы были сочтены и госплановским руководством, и диссертационным Советом достаточно убедительными, в результате чего их автору была присвоена искомая степень кандидата экономических наук. Разумеется, работа, как и все прочие в Госплане, шла под грифом «Для служебного пользования» [11]. Помню, как одну аспирантку на предзащите зарубили за то, что она воспользовалась статистическими данными, опубликованными в открытой печати. Естественно, что для соискателя в этой системе недопустимо было не знать о разнице в цифрах, публикуемых в открытых и закрытых статистических сборниках. Кстати, у меня есть серьезные подозрения, что и сегодня существует два вида статистики: для руководства и для народа.

Вспоминается, как проходила защита кандидатской. Меня предупредили, что у моего шефа, заведующего сектором топливно-энергетических отраслей СОПСа Якова Александровича Мазовера много недоброжелателей в составе диссертационного Совета, и я должен ждать «черные шары». Обдумав ситуацию, я взял список членов Совета и начал их обход. Представившись каждому, я рассказывал о своей работе и выдерживал своеобразную мини-защиту. После этого получал заверения, что мой визави будет голосовать «за» и шел к следующему. В итоге, результатат голосования, к всеобщему удивлению, оказался единогласным.

В то время за ученую степень кандидата везде доплачивали дополнительно к месячной зарплате 50 рублей, а в Госплане СССР почему-то нет. Это стало для меня аргументом для перехода на другую работу. К тому же мой шеф, Виктор Дмитриевич Филатов, вступил в серьезный конфликт с зам.председателя ЗапСибМВТК Геннадием Константиновичем Алпатовым. Борьба шла не на жизнь, а на смерть, что отражалось, конечно, и на нас. В итоге я решил вернуться к геологам, получив статус главного социолога Главтюменьгеологии и сильно подружился с зам.начальника главка по кадрам и социальным вопросам Дмитрием Андреевичем Подлузским, прекрасным человеком и талантливым менеджером. Работая много лет с Фарманом Курбановичем Салмановым, он, естественно, загубил свое здоровье и, к сожалению, рано ушел от нас. У меня остались о нем самые прекрасные воспоминания и совместная книга, изданная издательством «Недра» [12].

Стратегия развития региона: системный подход

На проблему выбора стратегии хозяйственного освоения Тюменского Севера я вышел еще до начала работы в Госплане и активно занимался ей вплоть до начала 90-х годов, когда пришлось перетряхивать весь накопившийся концептуальный багаж. В основном мои исследования касались социальных аспектов разных сценариев формирования нефтегазового комплекса, социально-экономических последствий при выборе разных альтернатив развития региона, влиянию социальной инфраструктуры на территориальную организацию и экономические результаты деятельности нефтегазовых отраслей [13].

Исследовались специфические для Севера особенности решения социальных проблем, оценивался наработанный здесь позитивный и негативный опыт, основные, наиболее типичные проблемные ситуации, их дифференциация по территории, социальным группам северного населения (в первую очередь коренных жителей, поселенцев разных волн освоения, вахтовиков), обосновывались возможные технологи и решения выявленных социальных проблем.

В те годы частыми гостями в Тюмени были известные социологи Аитов Н.А., Докторов Б.З., Давидюк Г.П., Андриенкова Н.В., Тощенко Ж.Т., Рукавишников В.О., Мансуров В.П. и другие, с которыми я активно сотрудничал и проводил совместные исследования.

Я и мои сотрудники беспрерывно мотались на Север, опрашивали вахтовиков, их членов семей, стационарных работников, выявляя отношение людей к разным аспектам их жизни. В многочисленных анкетах с 1977 по 1990 годы часть вопросов повторялась, что позволило проследить динамику социальных процессов.

Исследования проводились на стыке социологии, экономики, менеджмента и психологии. Последней заинтересовался, т.к. захотел выявить личностные особенности северян, отличающих их от людей, живущих на юге и в центральной России, отличия лиц, хорошо адаптирующихся к экстремальным условиям региона от тех, кто принял решение вернуться. Это позволило бы службам персонала, используя тестовые технологии, отбирать на Север людей, которые смогут здесь прижиться.

Анализ профилей личностей людей, проживающих на Севере пять и более лет и не планирующих увольняться в ближайшей перспективе, полученных по 16-факторному опроснику Кэтелла, показал, что хорошо адаптируются на Севере люди, обладающие достаточно высокими параметрами эмоционального контроля, уверенности в себе, реалистичные, внимательные и осторожные.

В итоге были разработаны эталонные модели для разных групп персонала (руководителей разного ранга и направлений деятельности, ИТР и т.д.), работающего в разных предприятиях и социальных условиях.

Одновременно, совместно с медиками и биологами (Соловьев В.С., Хрущев В.А. и др.) пришлось заняться и вопросами психофизиологической адаптации людей к северным условиям и здоровьем северян [14].

Оказалось, что минимальный уровень заболеваемости и более высокая трудоспособность отмечалась у мигрантов на Севере в первые два года работы, затем начинался рост заболеваемости и снижение трудоспособности. Наиболее интенсивно этот процесс протекал по истечении пятилетнего периода работы на Севере.

Особенно активно в то время Тюменским мединститутом и Институтом физиологии СО АМН изучалось состояние здоровья, включая и сексуальное, людей, работающих по ВЭМ. В 1989 г. на Тюменский север летали работать более ста пятидесяти тысяч человек и такие исследования были, безусловно, актуальны. Думаю, что не утратили они актуальность и сегодня.

Итогом всех этих исследований, помимо многочисленных публикаций, научных и газетных [15] стала, в конце концов, докторская диссертация, посвященная путям решения социальных проблем районов нового освоения [16]. Работу обсуждал и в Москве, Институте социологии, и в Новосибирске, Институте экономики и организации промышленного производства, социологическом отделе, который основала Татьяна Ивановна Заславская, а в то время бразды правления принял от нее Фридрих Маркович Бородкин. Сибиряки проявили большой интерес к проблеме и было решено, что здесь я и буду защищаться. При обсуждении кандидатур официальных оппонентов были предложены Розалия Владимировна Рывкина, известный социолог и соавтор совместных книг с Т.И.Заславской, в то время еще жившая в Новосибирске, не менее известный социолог и специалист по народонаселению и миграционному поведению Леонид Леонидович Рыбаковский, возглавлявший сектор в Институте социологии РАН и мой давний друг и коллега, известный как эксперт по северным проблемам Алексей Давыдович Хайтун, также москвич, работавший у А.Г.Аганбегяна в Академии народного хозяйства при Правительстве России. Внезапно взяла слово Розалия Владимировна и говорит:

- Да, действительно предложенные оппоненты известные социологи и могут экспертировать эту работу. Однако не возникнут ли проблемы с ВАКом в том, что все трое евреи?

После возникшей на полном серьезе дискуссии решили все-таки согласиться с этими кандидатурами, поскольку самого соискателя в еврействе заподозрить трудно.

Докторская диссертация стала своеобразным водоразделом моей жизни. Шел 1990 год, наука, в том числе отраслевая, велела долго жить, править начал господин Рубль, желательно не «деревянный». Мои научные коллеги активно торговали сахаром, вином и т.д. Присоединяться к их стану я не захотел, хотя, признаться, пару коммерческих сделок все же провел. Высшая школа еще держалась, и я решил уйти на преподавательскую работу, доцентом на кафедру социологии в Тюменский госуниверситет, которой руководила Клара Григорьевна Барбакова. Мы были знакомы с ней уже давно, еще с 70-х годов, когда Клара Григорьевна создала при областном Совете НТО социологическую секцию и стала активно организовывать региональные научно-технические конференции. Вокруг нее объединились вузовские, заводские и отраслевые социологи, среди которых был и я, возглавивший социологическую службу геологов [17]. Вскоре после перехода на кафедру в декабре 1990 года я поехал в Новосибирск на защиту диссертации и Клара Григорьевна, решив поддержать меня, приехала тоже, вместе с Михаилом Михайловичем. С присущей ей эмоциональностью и умением зрить в корень, она выступил в дискуссии, а после защиты ко мне подходили члены Совета и очень удивлялись такой поддержке, говоря, что привыкли к обратной ситуации, когда с кафедр пишут анонимки.

Вскоре после защиты ректор предложил мне возглавить кафедру управления производством, позднее я стал и деканом экономического факультета ТГУ, который через некоторое время по моему предложению был переименован в факультет экономического и социального управления. С Кларой Григорьевной у нас сохранились прекрасные отношения и впоследствии мы вместе со своими учениками дружно перешли из ТГУ в Тюменский государственный нефтегазовый университет (ТюмГНГУ), бывший ТИИ, который я когда-то окончил, а Клара Григорьевна много лет работала.

Высшая школа и УМО

Высшая школа не была для меня в то время «террой инкогнито». Я учился сам, работая в НИИ, подрабатывал в ТИИ и ТГУ почасовиком, в ЗапСибМВТК, курировал Тюменские вузы, помогая решению их проблем. И все же оказавшись внутри системы заведующим кафедрой и деканом, многому пришлось учиться заново. Большую помощь быстрому освоению тонкостей организации учебного процесса мне оказало участие в работе Учебно-методического объединения (УМО) вузов России по направлению «Менеджмент». Во главе этой общественно-государственной структуры все эти годы стоял и стоит поныне прекрасный человек, талантливый организатор и ученый, проректор Государственного университета управления Эдуард Михайлович Коротков. Когда я попал в УМО, туда входило десятка полтора российских вузов, сегодня их число перевалило за 400. Представители вузов, деканы и заведующие кафедрами, давно работающие в УМО, любовно называют Эдуарда Михайловича «папой». Он всем находит время и возможность помочь, всегда внимателен и является прекрасным образцом русского интеллигента. Для меня поездки на заседания УМО, встречи с коллегами по профессиональному сообществу, с Эдуардом Михайловичем все эти годы доставляли истинное удовольствие и радость.

Постепенно область моих научных интересов стала приобретать крен в проблемы собственно образования, по этой проблематике писались статьи, разрабатывались учебники, учебные пособия, региональные программы развития профессионального образования [18]. Этому же посвящались и выступления в СМИ [19].

Тюменский государственный нефтегазовый университет, куда мы в 1994г. вернулись с Кларой Григорьевной (я – в свою «альма-матер», она – в вуз, которому отдала многие годы) возглавлял в то время (и возглавляет сегодня) молодой, очень энергичный, по образованию технарь, но по склонностям, видимо, гуманитарий, ректор Николай Николаевич Карнаухов.

Как раз в это время бывший ТИИ получил статус университета и Николай Николаевич стремился сделать университет не только по названию, но и по всем сущностным параметрам: фундаментальности образования, универсальности специальностей для развивающегося региона, высокому профессионализму выпускников. Работа с ним по этим направлениям на факультете менеджмента, который я по его предложению возглавил, стала еще одной важной школой для меня.

Интересы Николая Николаевича не ограничивались лишь университетом, которым он непосредственно руководил, а распространялись на окружающий вуз социум. По его инициативе администрация сначала Ханты-Мансийского автономного округа, а затем Тюменской области, заказывали разработку программ развития профессионального образования на своих территориях, которые позволили бы им эффективно управлять подготовкой необходимых для экономики и социальной сферы специалистов. Руководил этими работами Николай Николаевич, я принимал весьма активное участие. Мы организовали также несколько международных конференций по проблемам взаимодействия вузов и властных структур, изучали опыт управления высшей школой в США, Германии, Соединенном Королевстве, Италии и других странах. Выявленные инновации тут же внедрялись в родном вузе, что позволило существенно поднять качество подготовки выпускников, а сам университет сделать одним из наиболее престижных вузов, известных далеко за пределами региона.

Все эти годы в нефтегазовом университете работал докторский диссертационный Совет по социологическим наукам (специальности – социология управления и социология духовной жизни). Возглавляет его Клара Григорьевна Барбакова, я ее бессменный зам. Возможность остепениться, безусловно, стимулирует развитие социологической науки в регионе и, в результате, подготовлена большая плеяда высококлассных социологов, как теоретиков, так и прикладников. Среди них и мои ученики.

Нужно сказать, что занимаясь преподавательской работой и проблемами менеджмента образования, я никогда не прекращал исследований социальных процессов на Тюменском Севере. Одной из наиболее острых проблем здесь является ситуация, сложившаяся с аборигенными этносами: ханты, манси, селькупы, ненцы. Я предложил эту тему поступившей ко мне в аспирантуру Нурсафе Хайруллиной и мы начали исследования в Ханты-Мансийском округе. В течении 1993-2002г.г. было проведено мониторинговое изучение динамики социальных профессов в сфере жизнедеятельности коренных северных народов по 4 районам компактного проживания аборигенов, получены интересные результаты. Нам, конечно, было бы не справиться с этой работой без заинтересованного участия и помощи югорских ученых. Впроследствии эти совместные исследования вылились в кандидатскую диссертацию по проблемам социальной защиты северян, защищенную Г.С.Корепановым (я оппонипровал эту работу), докторские В.М.Курикова по экономическим проблемам традиционного природопользования, Н.Г.Хайруллиной и Т.Г.Харамхзина по социальным аспектам жизнедеятельности северных этносов.

В последние годы я отошел от социально-этнических исследований, но их активно продолжает моя бывшая аспирантка, а ныне проректор нефтегазового университета Нурсафа Хайруллина. Кстати и еще одна моя бывшая аспирантка Наталья Огородникова также проректор в нашем университете. Я чувствую себя почти Мафусаилом, который правда, если верить в этом Библии, прожил 969 лет.

Резюме

Я считаю свою жизнь весьма успешной. И для этого имею следующие основания.

Во-первых, большая часть прожитых лет прошла достаточно качественно – интересно, продуктивно, без серьезных болячек и бедности, в общении с красивыми женщинами и умными мужчинами. Я объехал полмира и прожил тысячи жизней с героями прочитанных книг.

Во-вторых, я никогда ни к кому не испытывал зависти, ненависти, не делал зла, помогал окружающим и обеспечивал близких материально и всеми возможными способами. У меня есть хорошие, проверенные временем друзья – Маринин Анатолий Егорыч, Симонов Сергей Геннадьевич, Хайтун Алексей Давыдович и др.

И, наконец, в-третьих, после меня на земле остался добрый след: хорошие дети и внуки, ученики, защитившие диссертации, книги и учебники. Дома, правда, не построил, но деревья садил. При этом, Божьей милостью, меня миновал грех гордыни.

А в начале нового тысячлетия пришла большая любовь, и жизнь началась как бы сначала. Настя родилась в г.Павлодаре спустя три десятилетия меня. Но оказалось, что это не имеет ни малейшего значения.

И, несмотря на это некоторое подведение итогов, я вовсе не считаю жизнь завершенной, с оптимизмом и надеждой смотрю в будущее, имею множество планов и задумок. На традиционный вопрос «Как жизнь?», я всегда вполне искренне отвечаю: «Все лучше и лучше». Да будет так.

А порефлексировать решил лишь потому, что на этот год выпало много юбилейных дат: мне 60, жене Насте 30, дочери Наталье 25, внуку Дмитрию 16, сыну Глебу 1 год. Впереди новые дела и, надеюсь, новые юбилеи.

Сноски

1. Применение метода множественной регрессии для установления некоторых технико-экономических зависимостей в системе ППД / Проблемы нефти и газа Тюмени, №16, Тюмень,1973.

2. О прогнозировании технико-экономических показателей в условиях автоматизированного управления газодобычей на севере Тюменской области / Управление и организация труда в газовой промышленности, №5, М., 1973; О методике прогнозирования численности работающих на нефтегазодобывающих предприятиях / Природный газ Сибири, вып.7, Тюмень, 1973; К методике планирования и прогнозирования промысловой себестоимости в газодобывающем предприятии / Проблемы нефти и газа Тюмени, №22, Тюмень, 1974; К вопросу построения функциональных подсистем АСУ на предприятиях нефтяной и газовой промышленности / Современные методы оценки состояния и совершенствования производственных систем, Тюмень: ТИИ, 1974; О долгосрочном прогнозировании развития газовой промышленности Севера Тюменской области / Экономика газовой промышленности, №3, М., 1975; Разработка долгосрочных нормативов при прогнозировании добычи газа в регионе / Геология, бурение и разработка газовых месторождений, №13, М., 1976.

3. Арифмометр? Нет, ЭВМ! – Тюменская правда, 29.10.72.; АСУ – Медвежье или АСУ-Главк? – Тюменская правда, 3.11.73.

4. Например, некоторые вопросы охраны природной среды в связи с освоением газовых ресурсов Тюменского Севера / Известия СО АН СССР, сер.общ.наук, №11, вып.3. - Новосибирск, 1975;

О сохранении окружающей среды при освоении газовых ресурсов Севера Тюменской области / Проблемы развития и размещения производительных сил Сибири.- Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1976;

Эколого-экономическая оценка взаимодействия природной и социально-экономической подсистем при освоении газовых ресурсов Тюменского Севера / Охрана окружающей среды при строительстве и эксплуатации газо- и нефтеперерабатывающих и перерабатывающих предприятий. – Саратов: ВНИПИГаздобыча,1976;

Антропогенная трансформация ландшафтов в нефтегазопромысловых районах / Человек и ландшафты, т.2, Свердловск: УНЦ АН СССР, 1979;

Актуальные вопросы охраны природной среды Западно-Сибирского Севера в связи с освоением газовых ресурсов региона / Известия вузов, сер. Нефть и газ, - Баку, №7, 1981.

5. И брать, и сохранять «Тюменская правда», 24 августа 1974г; Во имя завтрашнего дня «Тюменский комсомолец», 26 марта 1975г. Ямал: голубое топливо и природа «Тюменская правда», 2 сентября 1976г.; Для себя и потомков «Известия», 17 ноября 1977г.; Беречь и охранять природу «Тюменский геолог», 31 августа 1977г.; Беречь тундру «Красный Север», 16 сентября 1977г.; Березка под окном «Тюменский комсомолец», 4 июня 1986г.

6. Охрана окружающей среды при освоении газовых месторождений Севера Тюменской области / В сер. «Природный газ и защита окружающей среды», М.: ВНИИЭГазпром, 1978 (в соавторстве с Р.И.Медведским).

7. А.Силин. Ученые о вахтовом методе – «Тюменская правда», 3.11.1973.

8. Силин А.Н. Некоторые социально-экономические аспекты экспедиционно-вахтового метода организации труда геологоразведчиков / Участие научно-технической общественности в работе по комплексному развитию главной базы страны по добыче нефти и газа в Западной Сибири – Тюмень, 1978; Экспедиционно-вахтовый метод при освоении Тюменского Севера / Материалы конференции молодых экономистов и социологов Сибири – Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1979; Об эффективности вахтово-экспедиционной схемы организации работ при освоении Тюменского Севера / Социально- экономические проблемы освоения и развития Тюменского ТПК – Тюмень, 1979; Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов при освоении Тюменского Севера / Экономика, организация и управление производством в газовой промышленности №17, М.: ВНИИЭгазпром, 1979; Влияние ВЭМ организации труда на формирование трудовых ресурсов при освоении Тюменского Севера / Проблемы расширения и совершенствования подготовки специалистов высшего и среднего звена для НГК Западной Сибири – Тюмень: НТО, 1980; Социально-экономические факторы выбора режимов труда и отдыха в буровых бригадах Главтюменьгеологии / Медико-биологические проблемы экспедиционно-вахтовой организации труда – Тюмень: СО АМН СССР, 1980; Организация производства вахтовым и вахтово-экспедиционным способом при формировании Западно-Сибирского нефтегазового комплекса – Тюмень: ВСНТО, 1982; Эффективность экспедиционно-вахтовой системы в сфере градостроительства / Строительство трубопроводов, №5, М.: 1984; Социальные проблемы вахтовой организации труда в нефтегазовом комплексе Западной Сибири / Проблемы ускорения социально-экономического развития в условиях интенсификации общественного производства – М.: АНХ при СМ СССР,1986; Партийное руководство при вахтово-экспедиционной форме освоения Западно-Сибирского Севера / Партийные комитеты и управление социальными процессами – М.: ИСИ АН СССР.1986; Вахтово-экспедиционный метод в Западной Сибири / Разведка и охрана недр, №6, М.: 1987; О нетрадиционных формах организации труда на Крайнем Севере / Социологические исследования, №4, М., 1987; Методические указания по применению вахтово и вахтово-экспедиционного методов организации труда на предприятиях Главтюменьгеологии – Тюмень: ЗапСиббурНИПИ, 1987; Обоснование режимов труда и отдыха при вахтовом освоении Севера / Актуальные проблемы физиологических структурно-функциональных основ жизнедеятельности – Новосибирск: СО АМН СССР, 1987; Силин А.Н., Маслаков Н.А. Вахтовый метод на Тюменском Севере: двадцать лет спустя - Тюмень: Вектор Бук, 2004.

9. А.Силин ВЭМ на службе поиска – «Тюменский геолог», 19.05.1979; Как выбрать РТО – «Тюменский геолог», 14.05.1980; На работу за тысячи километров – «Тюменский комсомолец», 6.06.1980; Испытание Севером – «Тюменский комсомолец», 9.02.1983; Социальные резервы комплекса – «Тюменская правда», 17.10.1985; Кому ехать на Север? – «Тюменская правда», 13.03.1987; Надым или …. Ярково? - «Тюменский комсомолец», 5.02.1988.

10. СМ, напр., Поиск варианта / «Социалистическая индустрия», 6.09.1980; Инфраструктура поиска / «Тюменский геолог», 20.05.1981 и др.

11. Силин А.Н. Анализ влияния социальной инфраструктуры на развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири / Автореферат диссертации на соик.ученой степени канд.экон.наук – М.: СОПС при Госплане СССР, 1984. ДСП.

12. Подлузский Д.А., Силин А.Н. Человеческий фактор в организации геологоразведочного процесса. – М.: Недра, 1990.

13. Аганбегян А.Г., Силин А.Н. и др. Проблемы формирования Западно-Сибирского нефтегазового комплекса – Новосибирск: ИЭиФП СО АН СССР, 1980; Осипов В.А., Силин А.Н. Нефтяная и газовая промышленность Тюменской области – Тюмень: ТГУ, 1980; Силин А.Н., Третьякова А.Н. Особенности формирования инфраструктуры и ее влияние на эффективность освоения ресурсов природного газа Севера Западной Сибири / Экономика газовой промышленности, вып.11 – М.: ВНИИЭГазпром, 1981; Силин А.Н. Пути совершенствования территориальной организации нефтегазового комплекса Западной Сибири в одиннадцатой пятилетке / Социально-экономические проблемы Тюменского ТПК – Тюмень: ТГУ,1981; Инфраструктура ТПК: региональные особенности и типология \ Методические вопросы хозяйственного освоения территорий – Тюмень: ТГУ, 1982; Создание социальной инфраструктуры и охрана окружающей среды при развитии производительных сил на Тюменском Севере / Актуальные проблемы окружающей среды на нефтяных и газовых месторождениях Тюменского Севера – Тюмень, 1983; Обеспечение предприятий и строек Западно-Сибирского нефтегазового комплекса рабочей силой \ Плановое хозяйство, №1, М., 1984; Об оценке влияния социальной инфраструктуры на экономические показатели вновь формируемых территориально-производственных комплексов / Проблемы регионального планирования – Минск: БНИИНТИ, 1984; Антропов Е.Н., Силин А.Н. Западная Сибирь: социальная инфраструктура и нетрадиционные формы организации труда / Социалистический труд, №7, М., 1986; Социальная инфраструктура Западно-Сибирского нефтегазового комплекса / сер. «Экономика, организация и управление», вып.5, М.: ВНИИПКтехоргнефтегазстрой, 1986; Силин А.Н. О некоторых направлениях научно-технической политики при формировании инфраструктуры ТПК Севера Западной Сибири / Проблемы Севера, вып.22 – М.: Наука, 1986; Оценка социально-экономической ситуации при освоении новых северных территорий / Географические проблемы районов нового освоения – Л.: ГО СССР, 1986; Силин А.Н., Симонов С.Г. Нефтегазовый комплекс Западной Сибири: сущность и пути ускорения развития – Тюмень: ТГУ, ТИИ, 1987; Социально-экономическое развитие Западно-Сибирского Севера: проблемные ситуации / Известия СО АН СССР, сер. Экономики и прикладной социологии, вып.1, 1988; Силин А.Н. Совершенствование социальных механизмов в районах нового освоения Западной Сибири / Человеческий фактор в механизме ускорения общественного прогресса: теория и практика решения задач – Омск, 1988; Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс в двенадцатой пятилетке / Географические проблемы районов нового освоения – Л.: ГО СССР, 1988;

14. Силин А.Н. и др. Социально-экономические особенности адаптации геологоразведчиков к условиям поисково-разведочных работ на нефть и га на Севере. Сер. «Экономика минерального сырья и геологоразведочных работ» - М.: ВИЭМС, 1986 – 53с.

Силин А.Н., Руммель А.Г. Влияние условий труда на заболеваемость работников производственного объединения Ямалнефтегазгеология / Здоровье человека в Сибири – Новосибирск: СО АМН СССР,1985, ДСП.

15. Трудовые ресурсы: проблемы остаются «Тюменская правда», 20.08.83; Высшая школа – комплексу «Тюменский комсомолец», 15.04.84; Социологи – Северу «Тюменская правда», 19.12.85; Что показала анкета «Тюменский комсомолец», 5.02.86; Социальный резерв «Тюменская правда», 4.12.86; Социология – поиску «Тюменский геолог», 4.02.87; Зеркало реальных проблем «Тюменский геолог», 12.10.88.

16. Силин А.Н. Пути решения социальных проблем районов нового освоения (по материалам социологических исследований на Западно-Сибирском Севере) / Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора социологических наук – Новосибирск: ИЭиОПП СО АН СССР, 1990.

17. Силин А.Н. Тюменская школа социологов: вехи биографии и библиографии / Менеджмент в социальной сфере. Вып.6 – Тюмень: Вектор Бук, 2004 – с.3-6.

18. Силин А.Н. Проблемы подготовки экономистов и управленцев высшей квалификации / Вузы и регион: актуальные проблемы развития высшего образования, ч. П – Тюмень: ТГУ, 1993; Концепция развития профессионального образования в Ханты-Мансийском автономном округе – Тюмень: Вектор Бук, 1997; Программа профессионального образования Ханты-Мансийского автономного округа: концептуальные модели развития и пути их реализации – Тюмень: Вектор Бук, 1997; Бизнес-образование – фактор стабильности и эффективного развития нефтегазового региона / Известия вузов, сер. Нефть и газ, №5, 1998; Кафедра социального менеджмента – субъект и объект социодиагностики / Менеджмент в социальной сфере, вып. 1 – Тюмень: Вектор Бук, 1999; Влияние общественных инноваций на содержание и преподавание курса «Менеджмент» / Менеджмент: теория и практика, №1-3 – Ижевск: изд-во ИЭиУ УдГУ, 2000; Менеджмент – образование как важный ресурс экономики Сибири / Природные и интеллектуальные ресурсы Сибири – Томск, 2000; Школа социального менеджмента в Тюменском регионе \ Менеджмент в социальной сфере, вып.2 – Тюмень: Вектор Бук, 2000; Подготовка менеджеров для регионального социума / Налоги. Инвестиции. Капитал. №5-6 – Тюмень: АТО, 2000; Общественные инновации и подготовки менеджеров: взаимосвязи на рубеже тысячелетий / Вестник университета, сер. «Развитие образования в области менеджмента, №1 (2) – М.: ГУУ, 2001; О возрастании роли социальных факторов в подготовке менеджеров / Вестник Нижегородского университета им. Н.Л. Лобачевского, сер. Экономики и финансов, вып.1 (4), 2002; Профессиональное образование в Тюменской области: анализ и прогноз – Тюмень: Вектор Бук, 2003; Современные тенденции развития менеджмента / Вестник ПГУ им.С.Торайгырова, №2, Павлодар, 2003; Профессиональное образование в Тюменской области: программа модернизации до 2010 года – Тюмень: Вектор Бук, 2004; Программа развития профессионального образования в Тюменской области: концепция и социокультурная значимость / Региональные социальные процессы, вып.1 – Тюмень: изд-во ТюмГНГУ, 2005; Управление качеством образовательной деятельности: содержание и инновационные подходы / Педагогический вестник Казахстана, №2 – Павлодар, 2005; Кадры 2010 (Прогноз и программа развития профессионального образования в Тюменской области)) – Тюмень: Вектор Бук, 2005.

19. Я бы менеджером стал, пусть меня научат. «Тюменский комсомолец», 17.12.91.; Не гонитесь за должностью, а берите ее как яблоко с ветки. «НВ», 23.10.92.; Кадры по-прежнему решают все. «Сибирский посад», 24.04.93.; Хороший специалист стоит дорого, но учиться будут не только богатые. «Тюменские известия», 24.12.94.; Ключ к благополучию. «НВ», 19.12.95.; Учиться бизнесу. «Тюменская правда», 14.11.95.;Менеджерами не рождаются. «Тюменская правда», 5.04.95.; Факультете молодой, но престижный. «Тюменская правда», 20.06.97.; Кафедра смотрит в будущее.